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      “我們不能指望短時(shí)間就可以完成去產(chǎn)能化，鋼鐵產(chǎn)能長(zhǎng)期過(guò)剩將是常態(tài)化?！苯?，全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、控股股東江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事局主席沈文榮在全聯(lián)冶金商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交流座談會(huì)上說(shuō)，“企業(yè)要有長(zhǎng)期的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真分析自身實(shí)際情況，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。選擇鋼鐵，我們沒(méi)有選錯(cuò)，要堅(jiān)定信心?！?nbsp;

      行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需多長(zhǎng)時(shí)間？

      近年來(lái)，鋼鐵行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了根本性變化，經(jīng)濟(jì)增速放緩成為新常態(tài)，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩并且產(chǎn)量居高不下，鋼材價(jià)格一路下滑，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了微利乃至于虧損時(shí)期，鋼鐵企業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 

      沈文榮表示，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)鋼鐵工業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)原材料，做出了重大貢獻(xiàn)。目前，鋼鐵行業(yè)整體上處于過(guò)剩狀態(tài)，但是短缺經(jīng)濟(jì)變成過(guò)剩經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，有過(guò)剩才有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有新的調(diào)整和發(fā)展。但是，通過(guò)橫向比較來(lái)分析目前的鋼鐵產(chǎn)能，我國(guó)過(guò)剩2億噸，過(guò)剩比例在20%～25%；美國(guó)、日本、歐洲也過(guò)剩，其中日本有1.5億噸產(chǎn)能，年產(chǎn)量在1億噸左右，過(guò)剩20%左右。 

      沈文榮認(rèn)為，行業(yè)的調(diào)整時(shí)間不是3年也不是5年，而是一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間，對(duì)此鋼鐵企業(yè)要有充分的思想準(zhǔn)備。

      “全球都在去產(chǎn)能化。1989年～1990年，沙鋼的第一套二手設(shè)備是從英國(guó)買來(lái)的。當(dāng)時(shí)英國(guó)就是產(chǎn)能過(guò)剩，而且過(guò)剩40%左右。到現(xiàn)在20多年了，他們還是過(guò)剩。”沈文榮表示。

      沈文榮強(qiáng)調(diào)：“同時(shí)，我們還要看到，鋼鐵過(guò)剩，其他行業(yè)比如煤、鐵礦也是供大于求，這也是新常態(tài)，會(huì)使得我們鋼鐵行業(yè)發(fā)展能夠相對(duì)穩(wěn)定?！?nbsp;

據(jù)介紹，2013年，沙鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2280億元、利潤(rùn)30.9億元，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)排名均居全國(guó)同行第二位。今年前三季度，沙鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1826億元、利潤(rùn)30.7億元，同比分別增長(zhǎng)6.5%、83%，顯示了較好的發(fā)展勢(shì)頭。

      沈文榮表示，就當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)來(lái)看，只有為數(shù)不多的幾家企業(yè)和產(chǎn)能退出市場(chǎng)，但是這部分產(chǎn)能本身太落后，環(huán)保不達(dá)標(biāo)，沒(méi)有效益，只能關(guān)門?！瓣P(guān)門的企業(yè)屬于自己淘汰自己，目前還沒(méi)發(fā)現(xiàn)有好的鋼鐵企業(yè)關(guān)門的。要全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，鋼鐵產(chǎn)品應(yīng)該還有合理的發(fā)展的空間，我們要堅(jiān)定對(duì)鋼鐵行業(yè)的信心。” 

      企業(yè)轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)？

      在新常態(tài)條件下，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的政策環(huán)境、資金環(huán)境等愈發(fā)困難，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，必須聚精會(huì)神地做好自己的事情，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓展企業(yè)生存和發(fā)展空間。

      “每家企業(yè)情況都不一樣，希望大家一定要從自己的實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃。只要樹(shù)立信心，把握好方向，給自己定好位，認(rèn)真轉(zhuǎn)型，做實(shí)自己，堅(jiān)持不懈，就一定能屹立于鋼鐵之林!”沈文榮說(shuō)。

      據(jù)沈文榮介紹，面對(duì)新常態(tài)，沙鋼科學(xué)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和綜合能力，將發(fā)展的重心從量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到質(zhì)的提高上來(lái)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從單一的鋼鐵生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上來(lái)。充分發(fā)揮沙鋼的工藝裝備、品種質(zhì)量、企業(yè)品牌和濱江近海的區(qū)位物流等綜合優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)一步做精、做細(xì)、做優(yōu)鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；有選擇地發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，使沙鋼進(jìn)一步形成生產(chǎn)型、貿(mào)易型、金融型、物流型等企業(yè)并存，跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨國(guó)界的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局，不斷壯大自身的集約優(yōu)勢(shì)，形成新的經(jīng)營(yíng)特色，延伸拓展新的企業(yè)發(fā)展空間。

      沈文榮認(rèn)為，不同的企業(yè)有不同的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)型升級(jí)要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。但是從行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，鋼鐵行業(yè)將出現(xiàn)以下特點(diǎn)：

      一是在未來(lái)的3～5年，鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)能很難壓下來(lái)。不僅是由于未來(lái)還有一些新項(xiàng)目投產(chǎn)，還因?yàn)槟壳暗男袠I(yè)產(chǎn)能還屬于一般過(guò)剩情況，靠市場(chǎng)自己的力量產(chǎn)能很難下降。但是，在這一期間，真正經(jīng)營(yíng)不善的鋼鐵企業(yè)會(huì)在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中倒閉。 

      二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)行調(diào)整，棒線材會(huì)減少，板管型材會(huì)增長(zhǎng)。其主要原因是：建筑用鋼材本身的強(qiáng)度等性能的升級(jí)會(huì)導(dǎo)致用量的減少；新建建筑中，應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)的比例增加；用鋼大戶，比如房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等使用長(zhǎng)材較多的領(lǐng)域已經(jīng)由快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)的階段，用量將減少；裝備、機(jī)電等產(chǎn)品的出口將不斷增加，這會(huì)間接帶動(dòng)板材的出口，從而促進(jìn)板材產(chǎn)品的增長(zhǎng)。

      三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高檔材比例將提高，低端產(chǎn)品比例會(huì)逐步降低。這是產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的必然結(jié)果。只有產(chǎn)品比對(duì)方高端、質(zhì)量好，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，否則就會(huì)遭到淘汰。

      四是出口會(huì)增加，內(nèi)需會(huì)減少，進(jìn)口會(huì)減少。今年前8個(gè)月，內(nèi)需沒(méi)有增加，基本上到了臨界點(diǎn)，以后經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，鋼產(chǎn)量的低速增長(zhǎng)將是常態(tài)。因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整從現(xiàn)在就要開(kāi)始。此外，還有很多產(chǎn)品國(guó)內(nèi)還不能生產(chǎn)，鋼企要加強(qiáng)這類產(chǎn)品的研發(fā)替代進(jìn)口。

“預(yù)計(jì)5～10年內(nèi)，5%～10%的產(chǎn)能可能會(huì)面臨重組、破產(chǎn)、調(diào)整。在政策導(dǎo)向下，我們也可以參與國(guó)企的混合所有制改革?！鄙蛭臉s最后說(shuō)。